建行东营胜利支行积极做好2016年开篇布局工作

　　为确保2016年业务实现健康可持续发展，建行东营胜利支行提前部署，认真谋划，积极做好2016年开篇布局工作。

　　一是及早确定明年工作规划，明确业务发展导向。进入四季度，支行即开始对明年工作进行提前规划，认真筹谋。在充分酝酿分析讨论基础上，于12月19日、22日两次召开专题行长办公会议，研究确定2016年支行工作思路和经营计划目标，并制定出台了明年绩效分配及基础管理相关考核办法，为全行员工指明了业务发展的目标和方向。

　　二是抓实旺季营销部署，确保明年首季“开门红”。支行坚持提前谋势，尽早发力，结合实际制定了胜利支行旺季营销活动方案，确定了明年旺季的营销拓展计划和基本工作思路。各网点、部门也积极进行旺季预热准备，提前进入战备状态。

　　三是抓住核心关键，认真夯实客户基础。结合本行实际，将客户拓展作为2016年的首抓重点，制定出台了支行“拓户提质”百日活动方案。支行一把手和定点联系行领导到各网点进行逐一调度督导，帮助网点领会活动实质，找准突破重点，引领各单元迅速行动，抓实客户资源与项目储备，为明年发展赢得先机。

　　四是加强内控基础管理，夯实发展基础。为确保业务顺利发展，支行继续着力加内控基础管理，进一步落实责任、强化督导考核，积极做好信贷风险防控工作，进一步梳理客户担保圈，确保不出新的不良和逾期。为明年业务发展奠定坚实基础。