建行菏泽分行七项措施强化贷后管理

　　由于经济下行，在一定程度上影响了建行菏泽分行信贷客户的生产经营，对信贷资金造成不利影响，不良贷款时有发生，资产风险较大，信贷风险管控压力剧增。建行菏泽分行采取七项针对性措施进一步强化信贷管理。

　　一是充分利用预警信息，加强信贷客户管理，对账户行为预警五项指标具体分析，核实原因，防范信贷风险;

　　二是共商风险事项，要求经办行第一时间上报客户风险事项，如企业停产、本息拖欠等，小企业经营中心与风险管理部门共同协商风险程度，研究应对措施;

　　三是经办行每月报送监测报表，内容包括企业用电量、纳税、销售收入、工资发放数以及结算量，分析数据变化趋势，及时发现问题;

　　四是每月进行风险分析，内容包含小企业信贷业务资产质量变动状况、重点观察客户和潜在风险客户风险变化情况及变化原因、不同区域、产品、行业、客户评级、担保方式、授信额度等信贷业务结构及组合情况，以及客户预警分布等情况、小企业不良贷款、逾期及逾期非不良贷款总体情况和变动趋势;

　　五是加大现场走访频率，每月现场检查抽查部分预警客户、良好拖欠客户，就发现的问题对经办行进行风险提示并提出风险防范措施;

　　六是开展专项风险排查，包括借款人经营情况风险、客户在风险缓释措施情况风险、客户或有负债或其他涉诉情况风险、在经营管理中的合规风险等;

　　七是关注新闻媒体报道，发现风险事项，第一时间分布风险提示。