建行聊城分行全面进行结构调整稳步提升盈利能力

　　建行聊城分行将2016年确定为效益管理年，在客户拓展、渠道建设、风险防控、定价管理、效能建设、作风建设等方面不断做出调整，以结构调整为契机，带动全行效益稳步提升。

　　一是调整存款结构，降低存款付息成本。吸引和沉淀低成本资金是该行存款结构调整的重要方向，全力增加低成本活期存款沉淀，统筹安排好三年期以上长期限存款及特色储蓄、聚财宝、单位特色存款等高成本负债，视经营需要和财务承受能力做好量价平衡。

　　二是调整贷款结构，降低经济资本占用。调整优化行业、客户、产品、区域和风险缓释结构，积极支持符合国家产业升级趋势的优质客户和项目，逐步压缩五大产能严重过剩行业信贷余额，降低资本占用，提高风险溢价水平。

　　三是调整中间业务结构，提升内生增长动力。坚持“轻资本、集约性、创新型、精细化”的转型方向，建立以产品创新为驱动、核心产品求突破、“挖潜增收”产品求精细的 “一体两翼”综合经营策略，调整中间业务结构。

　　做好基础产品“挖潜增收”，细化收入动因，明确挖潜路径，提升产品产出效率;做大“轻资本”中间业务，以成长性高、市场敏感性强、产品增长潜力大的信用卡、投资理财、新型融资等产品为核心，集中资源进行重点突破，降低资本占用。