建行滨州分行：五措并举，推动农户生产经营贷款快速增长

建行滨州分行紧紧围绕“了解农业、熟悉农村、懂的农民”，把握国家战略，扛起金融使命，融合当地优势，努力将省分行的战略部署图转化为滨州分行的具体施工图，以新金融理念为引领，围绕新时代农户金融需求，持续加大生产经营信贷投放力度，拓展金融服务农村的广度和深度，在全行条线员工的共同努力下，农户生产经营贷款实现快速增长，截止6月10日，滨州分行农户生产经营贷款余额1.26亿元，较年初新增0.1亿元，新增列全省第3位，取得阶段性成果。

一是党建引领，强化组织。成立滨州分行乡村振兴金融领导小组及办公室，领导小组由市分行行长担任组长，分行副行长及高级客户经理担任副组长，分行本部部门负责人作为领导小组成员，下设办公室，负责农户贷款业务的推进落地。

二是高层营销，积极沟通。滨州分行行领导多次赴滨州市农业农村局等外部政府部门沟通，介绍我行“裕农快贷”产品特点，推介我行土地流转线上系统，以帮助政府解决社会痛点为切入点，以助力国家乡村振兴战略为目标，共同与当地农业农村部门达成合作共识，获得优质农户信息，实现精准营销。

三是分工协作，强力推进。市分行乡村振兴金融领导小组及办公室人员明确分工，制定详细工作进展计划和落地措施，市分行多次利用周末时间一方面拜访当地市、县、镇、村等四级政府，营销裕农快贷业务，另一方面与支行、网点逐个进行对接，现场督导帮扶，进行土地流转系统及裕农快贷业务推介演示。

四是定期通报，落实考核。按照省分行乡金办工作要求，制定滨州分行裕农快贷业务推广方案，明确工作目标与措施，落实绩效考核机制，调动支行、网点及客户经理的营销积极性，按周总结，形成通报表，定期在一把手群通报，并督导落实机构。

五是夯实基础，准确标识。根据上级行发文要求，与普惠金融事业部、个贷中心联合下发工作通知单--《关于规范涉农贷款统计工作的通知》，明确涉农贷款的统计口径，对于新增贷款，依据下发的标准做好客户是否农户的身份判断及系统准确标识;对于存量客户，依据下发的标准进行身份信息的梳理，标识错误的及时进行修改维护。