明水国家级经济技术开发区组织召开重点项目现场观摩推进会议

7月10日上午，明水国家级经济技术开发区组织召开重点项目现场观摩推进会议。党工委副书记、主任黄波出席活动并讲话。全体班子成员，区重点项目管理服务中心、国开公司主要负责人，开发区中层领导干部共计30余人参加活动。

观摩中，黄波一行先后来到山东国欣颐养集团智慧医药仓储物流产业园、济南(明水)汽车制造产业园、重汽轻卡车身覆盖件冲压焊接生产线扩能、山东三盛能源环保装备科技园、房德科创材料科学城、中国兵器工业集团第五三研究所章丘所区、山东致群物信融合产业研发基地、山东先进材料联合研究院、齐鲁物联网创新园、江河未来城、百度山东数据标注基地等11个项目现场察看建设推进情况。

每一个项目现场，黄波都与企业、项目负责人进行深入交流，认真听取项目概况、规划设计、工程进展、推进措施等方面情况的汇报，详细询问项目建设过程中存在的困难与问题，现场明确责任人员，落实解决措施，并提出下步工作意见。

观摩结束后，立即组织召开项目建设点评会议。黄波对项目建设呈现出的良好态势表示肯定，对项目建设中出现的问题提出了具体指导意见。他表示，项目建设是推动经济发展的强力引擎，全力以赴抓项目、推项目，是贯彻落实党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的有效举措，也是落实整改6月22日马保岭书记在开发区党工委会议上提出的项目建设“三慢”等问题的实际行动，更是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动开发区高质量发展的动令宣言。

为全力抓好项目建设，黄波要求：

要把思想统一到区委、区政府举全区之力加快明水国家级经济技术开发区高质量发展的共识上来，扬起开发区项目建设主战场的气势，拿出“逢山开路、遇水搭桥”的工作劲头，进一步提振精神，严实作风，提高标准，加快节奏，分工不分家，集众智、聚合力，破解制约因素，加快项目建设，拼出开发区速度，贡献开发区力量，展现开发区担当。

为提升项目建设速度，黄波强调：

要落实责任机制。突出职能部门的核心作用，强化责任担当，压实主体责任，从项目立项、开工、建设到投产达效，全过程参与，全时段服务，并有效落实领导包挂制度，真正把服务项目的工作机制落到实处，干出成效。要强化服务配合。牢固树立“一盘棋”思想，携手破解要素制约问题，审批服务部突出“快”的速度，最大程度缩减办结时限，不断提升审批效率;经济发展部突出“细”的标准，不断增强企业满意度和认同感;投资促进部突出“专”的特长，全流程跟踪服务，保障项目顺利落地建设，真正形成部门配合、政企协同的强大合力。要加快建设速度。督促企业细化施工的每一个环节，什么时间出“正负零”、什么时间完成主体框架、什么时间封顶、什么时间安装设备、什么时间投产，排出时间表、路线图，强化节点倒逼，挂图作战、强力攻坚，真正把“时间表”变成“计程表”，把“路线图”变成“施工图”。同时高度重视安全环保工作，严格执行安全施工和环保要求，保障工程高质量建设。要加强督导调度。把项目建设列入重点督查工作，建立工作台账，定期督导调度，项目推进到哪里、哪里出现了问题、如何协调解决要全部记录在案，确保项目建设的快速推进。

会上，班子成员就项目建设推进情况逐一发言。

经济发展部、投资促进部、审批服务部主要负责人依次汇报了重点项目进展中的制约因素和下步解决措施。