农银人寿山东分公司多措并举落实内控合规管理建设年工作

　　今年以来，农银人寿山东分公司组织全辖扎扎实实开展了“内控合规管理建设年”活动，进一步深植“诚实守信、遵守规则、合规创造价值、合规从高层做起、主动合规”的合规文化核心理念，多措并举全面落实内控合规管理工作，为公司高质量发展提供强有力的支撑。

　　统一思想，提高站位。开展“内控合规管理建设年”活动，是落实2021年公司党建暨经营工作会议中确立的“五个提高”之一即“坚持底线思维，风控能力要进一步提高”的重要举措之一，通过组织多种形式的宣传培训、制度机制建设、风险排查、屡查屡犯问题整改等工作举措，逐步从“被动合规”转向“主动合规”，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，以构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，夯实公司高质量发展根基。

　　建立“双建设”工作汇报机制，突出管理人员的关键作用。农银人寿山东分公司要求在分公司部门经理周例会上增加“行业规范建设提升年”、“内控合规管理建设年”工作开展情况汇报模块，突出管理人员的关键作用，分公司各部门负责人统筹管理“双建设”工作的部署、开展情况。在分公司合规条线二季度工作会议以及山东分公司年中工作会议上安排增加了优秀机构分享和落后机构述职的环节，由中支负责人亲自做汇报，同时要求各中支认真落实“一把手”负责制，突出问题导向，周密部署，有效开展分公司组织开展的“双建设”工作。

　　以“屡查屡犯”问题整改为抓手，提升公司依法合规经营水平。农银人寿山东分公司组织分公司各部门对本条线的内外部检查发现问题、风险排查发现问题进行梳理，整理出本条线的“屡查屡犯”问题台账，并要求全省切实整改问题，对发现的问题本着“立查立改”原则，对无法完成“立查立改”的问题提出具体整改计划、整改责任人，确保问题整改工作“三个到位”即：“行为纠正到位、风险控制到位、责任追究到位”，确保屡查屡犯问题发生率逐年下降，全面提升公司依法合规经营水平。

　　积极落实“合规四进”，营造良好的合规氛围。在2021年山东分公司党建暨经营工作会议中，分公司党委书记、总经理涂平提出了“合规四进”，即“合规文化进职场、合规内容进培训、合规管理进销售、合规考核进制度”，分公司通过组织“读合规、悟合规、践行合规、宣讲合规”、建立合规培训课件库、统一制作合规文化内容的电脑屏保、组织线上线下的学习测试32期、“一把手”讲合规、建立合规考核机制等一系列活动全面落实“合规四进”，为山东分公司及辖内机构营造良好的合规氛围。

　　强化督导、问责工作，确保活动落地见效。为确保“双建设”各项工作的序时开展进度，农银人寿山东分公司联合分公司各部门对下辖机构开展督导工作，同时对发现的问题、组织排查不力的责任人做责任追究，截止目前山东分公司及辖内机构共计对18人进行了责任追究，通过督导、问责工作的开展，为活动的有效开展提供保障。

　　农银人寿山东分公司坚持党的领导，全面贯彻落实山东银保监局的各项工作要求，确保各项工作有效开展，切实做到“行业规范建设提升年”、“内控合规管理建设年”活动业务、岗位、职责、人员“四个全覆盖”，规范建设不留死角，促进公司稳健长远发展。