逐鹿零售业 传统模式的“式微”
摘 要：“支撑传统零售业成长的外部环境在消失，推动其高速发展的模式已经达到了一个界限，再高速成长是不可能的。”在2012中国国际食品文化节主题论坛上，中国商业联合会专家、首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平作出上述表示。
区开一场招聘会，收到的简历只有20份。
相对于内部员工流失，外部消费者的减少，则为传统零售未来的发展蒙上了另一层阴影。对于这一点，陈立平认为我国正显现出“人口老龄化与少子化”和“中国家庭的小型化与空巢化(家里只有一口或两口人)”的现象：一方面，“发达国家老龄化进程长达几十年”;另一方面，根据民政部的数据，目前我国城乡空巢率家庭超过50%，部分大中城市甚至达70%，这些都会对传统零售的发展造成影响。
对此，他以日本为例，十年来，日本零售业市场急剧缩小，连续15年销售额下降，到了1982年的水平，与高峰期相比下降了40%。“上世纪90年代开始，日本大量的百货公司倒闭，而近年来大型超市的倒闭，掰着手指头数都数不过来。”
除了以上的情况，陈立平还认为“新生代独立子女消费行为的崛起”，则是传统零售在消费者方面遇到的更头疼的问题。目前，第一代独生子女已进入婚育年龄，而90后的独生子女也逐渐步入到结婚年龄，这些吃肯德基、麦当劳长大的一代，开始远离超市，远离百货店，“传统的超市与百货店已难以适应现代年轻化的需要。”
此外，电商的崛起，除分流年轻客户外，也开始吸引一部分中老年人。本次的“光棍节狂欢中”，数据显示，七匹狼几个品类品牌全部突破1000万。对此，七匹狼电子商务部总监钟涛透露出一个“新现象”：之前他们总觉得天猫的客户比较年轻，但是今年发现大量中老年，尤其是女性客户来光顾。
升级模式难以追上电商的脚步面对困顿与挑战，传统零售行业并没有束手就擒，坐以待毙，相反，它们也在积极试图升级自己的模式。这其中，“试水电商”成为传统零售行业模式升级的主要方式。但是，就目前的状况来看，“试水”反而成了“趟浑水”，它们还难以追的上电商的脚步。
2011年9月，美邦服饰发布公告称，决定停止进行B2C平台“邦购网”的运营，并将其交由上市公司控股股东打理。运营不到一年，“邦购网”便面临易主。就连国外零售巨头也没在电商领域“玩得转”。有业内人士透露，虽然包括以沃尔玛、家乐福、麦德龙、东莞嘉荣等为代表的境内外传统零售商纷纷加入电商战局，但时至今日，大部分企业没能形成一个确定的盈利模式。
中国连锁经营协会发布的《2012传统零售商开展网络零售的研究报告》显示，截至今年6月底，共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务，
其中以百货业态为主。但企业经营网
络零售的现状并不乐观。报告显示，传统零售业百强2009年及以前开设网络零售业务的为14家，2010年有31家，2011年达到52家，2012年有59家，也就是说2012年仅新增了7家，较2011年新增的21家明显减少。中国连锁经营协会副秘书长杨青松表示，“企业在网络零售方面的投入明显变得谨慎。”
与此相对应的是，电商却在模式的升级上玩的风生水起。就在零售业还在B2C和C2C里“趟浑水”时，电商却将要推出C2B模式。据天猫总裁张勇介绍，C2B模式就是预售，先有销售订单，再有生产，再有运输，再有流通，最后实现销售，这一模式使得生产成本或者流通成本能够降低，流动资金的周转天数能够大大加快。“未来电子商务发展方向一定是C2B，我们希望借着今年的‘双十一’，来推出我们认识的C2B模式的一个雏形。到目前为止，这个模式对于所有的商家和产业产生的震动，远远比消费者产生的震动来得大。”由此一来，传统零售在转型升级的道路上，距离电商的脚步会越来越多……
- 光棍节电商狂欢：降价噱头下的同质化PK(2012-11-14)
- 光棍节透支购买力 电商或迎来三个月低谷期(2012-11-13)
- 电商吸金容易 消费者维权难(2012-11-13)
- 实体店在电商夹缝中生存(2012-11-13)
- 电商促销如何叫座又叫好？(2012-11-13)
