随着2013年旺季业务活动告一段落，工行济南历下支行迅速行动，于4月1日召开部门网点负责人会议，回顾总结旺季工作中经验和不足，安排部署衔接阶段重点工作。要求各部门、网点在总结旺季活动的基础上，查漏补缺，找出工作中存在的问题和不足加以改进，确保下半年各项工作任务的完成。

　　一、加强客户维护拓展，保持存款的持续增长。旺季业务活动中，该支行全体员工在党委带领下克服困难，积极营销，实现存款总量增长5亿元，顺利完成上级行下达的存款任务。但是，由于二季度机构及企业资金流动频繁，存款流失压力增大。该支行将进一步加强存款大户维护力度，掌握资金流向，争取实现存款的体内循环，同时继续外拓公司客户和优质个人客户，保持存款的持续增长。

　　二、落实考核办法，总结旺季得失。为实现旺季业务活动的目标，支行制定了多项考核办法和奖惩措施。活动结束，支行将逐一落实这些办法和措施，并对贡献突出的集体和个人进行表彰。针对旺季业务活动中暴露的问题和短板，各部门、网点分别进行了自评和互评，共同提出解决措施，并在下一步的工作中进行落实。

　　三、加强风险排查，尽早发现和消除潜在风险和案件隐患。二季度各项检查较为密集，支行将在继续推进各项业务的同时，提前展开信贷、运营、员工行为等方面的自查自纠，尽早发现和消除潜在风险和案件隐患，保证安全运营无风险。