进入四月份，工行济南明湖支行针对内控核算和案防防范基本要求，加强对高风险环节、高风险领域和高风险机构的“三控三防”管理，着力提高合规管理品质，强化网点案件事件风险防控能力。

　　一防控：强化合规教育，严防思想风险。为提高员工遵章合规意识，该支行组织员工认真学习《员工违规行为处理规定》、《关于规范业务运营风险事件违规责任人处理工作的意见》、《内控合规简报》、《业务运营风险管理提示》、案例分析等，切实引导员工树立依法合规意识，更加懂得珍惜自己的职业生涯，让员工明白自己真的“伤不起”，努力使员工成为了解风险、远离违规、遵章守纪、规范操作的内控“达人”。

　　二防控：加强控制尤其是岗位制度操作监督。从源头上入手，强抓岗位操作环节，基本操控制度入手强化关键环节的监督和控制，保证每项业务操作合规、合理、合法、有效，促进业务健康有序进展。

　　三防控：强化业务操作流程梳理，防范和化解金融风险。根据业务流程抓好防控工作，保障每个业务环节都能严格根据规章制度执行，强化内控要求在业务项上的合理布局，引领业务有序、有节、有效进行。同时，加大对柜面业务的监控式查办，现场管理者和网点负责人，分阶段、不定期对业务监控录像进行分析梳理，发现违规行为，及时纠改，有效地提升了业务正常流向。