马云换“马甲”复出 组建“菜鸟”物流
摘 要:昨日,阿里牵头的“中国智能骨干网”项目正式启动,定名为“菜鸟网络”。这是阿里联合了银泰、复星、富春及相关物流公司、金融机构等组建的新公司。马云任菜鸟网络董事长一职。他称,公司的核心目标是为电子商务、物流公司、仓储企业等搭建平台,不做自建物流。
的地区则明显资源不足,骨干网或许将来能改变这种资源配置,但短期内可能作用有限。
另一四通一达企业虽然也参股了菜鸟公司,但对该骨干网短期的前景表示担忧。
该公司副总裁称,我们参股一是因为公司70%以上的业务都来自淘宝,谁也不想失去淘宝,二是这确实是件大好事。“但能不能办成,谁心里也没谱。”
他认为,短时间来看,虽然“四通一达”、顺丰等快递企业进入了“菜鸟”,但联盟在实际利益面前可能并不牢靠,在同一平台上各快递企业的资源如何分配是个棘手的问题。
中国快递咨询网首席分析师徐勇也表示,要实现24小时内到达,中西部比较困难。实现需要增加人力物力,快递公司成本也将大大增加,这最终会在价格上体现出来,中西部地区的消费者是否愿意承担?
■ 竞争者说
京东:“优势友商无法企及”
5月14日,京东刚推出号称“极速达”的“一日四送”服务,最快可实现3小时送达。阿里此时大张旗鼓宣布“智能骨干网”启动被业内视为对于京东的反扑。
京东、阿里所代表的是两种不同的物流模式。京东以自有业务为主,核心品类在于3C、大家电等等,需要对供应链有较强的控制能力。因此选取自建物流。
但阿里系不同,以搭建平台为主,可借助成熟的物流体系进行低成本运营。而且,阿里系的订单量与京东也不在同一量级,平台模式较为适合。
对于昨日菜鸟网络的启动,京东并没有给出针锋相对的评价,仅指出“前不久在北京等中心城市把货物的配送时间大幅压缩在3小时之内,把物流差异化优势提升到了友商短期内无法企及的高度。”
“阿里巴巴物流体系可能面临的风险是,信息效率和准确性不高。”易观国际高级分析师陈寿送表示,阿里的物流项目更多一个愿景目标,具有多重不确定性。
■ 放大镜
浙江合伙人
马云去做“菜鸟”,相当于再次创业,少不了拉人来合伙。浙江系同乡不失为最好的选择。
这一次他就拉来了浙商系财团创始人银泰董事长沈国军、复星集团董事长郭广昌。
据悉,沈、郭二人与马云私交甚好,而且对互联网、智能物流等新兴产业兴趣浓。
复星集团董事长郭广昌在今年两会上就表示,将密切关注互联网,会积极跟马云合作全国智能网建设。当时,郭广昌透露的智能网便是“中国智能骨干网”,也即“菜鸟网络”。复星集团首席执行官梁信军曾表示,跟马云在互联网方面有合作,两家公司有非常好的默契,在战略上不仅没有竞争还有协同。
据悉,郭广昌与马云同属浙江人,又是长江商学院的同学,也同为中国企业家俱乐部的理事,上海世博会时,郭广昌曾联合马云、王健林等人筹建民营企业联合馆。
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