工行山东分行营业部四项措施加强存贷款利率管理

　　为进一步加强存贷款利率管理，提高执行存贷款利率制度的能力，工行山东分行营业部重视抓好存贷款利率管理工作，将产品营销、议价能力有机的结合起来，不断提高产品盈利率;并加强对存贷款利率执行情况的监督检查，严格执行存贷款利率政策，完善控制措施和手段，不断提高存贷款利率管理水平。

　　第一，统筹规划，精心组织领导。将存贷款利率管理工作纳入重要的议事日程，加强组织领导，统一思想认识，对存贷款利率统筹规划管理，在存贷款产品营销过程中，督促严格执行存贷款利率政策，提高政策制度执行能力，完善存贷款利率控制措施和手段，不断提高存贷款利率管理水平。

　　第二，梳理排查，加强监督检查。组织开展存贷款利率执行情况检查工作，对存贷款利率进行梳理排查，积极查找在存贷款利率管理上的漏洞;并对检查中所发现的问题和潜在的风险隐患，深入分析问题产生的原因，从业务管理、流程控制和操作执行等方面，制定有针对性的整改措施。

　　第三，统筹兼顾，提高议价能力。加强对存贷款利率的日常管理、操作、监督、检查、指导和咨询工作，抓好存贷款利率业务培训，严格按照存贷款利率政策进行产品定价，提高存贷款利率的议价能力，在存贷款产品营销中注重双赢，加强与客户的业务联系、沟通和合作，推动经营持续稳健发展。

　　第四，激励倡导，提高经营效益。在存贷款产品营销中，积极灌输经营效益意识，引入“存贷款点差收益”观念，以经营效益为导向，做好存贷款产品营销引领工作，在严格执行存贷款利率政策的前提下，加强对经济成本占用水平低、收益率高的存贷款产品营销，不断提高存贷款产品盈利水平。