传统零售业遇转型阵痛：净利润缩水门店锐减

80%、20%的股权。

　　进入10月后，零售业收购潮更可谓惊涛骇浪。10月4日，王府井百货公告称，其控股股东王府井国际已完成对香港上市公司中国春天百货96.72%股权的收购。收购完成后，北京赛特等19家商场将与北京王府井百货大楼、双安商场等30家门店成为同门兄弟。15日，卜蜂莲花母公司正大集团与物美商业达成互换股权协议，出售卜蜂莲花中国区36家门店，也成为今年零售业发展史上的“头等大事”。

　　就在王府井宣布收购方案的几天后，10月17日，翠微股份(8.02, 0.00, 0.00%)宣布，初步确定拟注入北京市海淀区国有资本经营管理中心所持有的北京当代商城100%股权和甘家口商厦100%的股权。并购完成后，翠微百货不仅可以稳坐京城西部商贸第一把交椅，且当代商城和甘家口商厦融资难的问题也得到了解决。

　　“翠微股份整合成功后，京城三大国资商贸——首商、王府井、翠微三足鼎立的格局将正式形成。”北京昭邑零售商管理咨询公司首席顾问刘晖说，“不过未来5年，整个百货业或仍处在下沉期。”

　　2.阵痛

　　面对苦不堪言的境遇，零售业也都没闲着，或自力更生以图东山再起，或强强联合以规模求发展。然而，就目前而言，传统零售业转型遇到了成本高企，整合不力等阵阵剧痛。

　　成本之困

　　德勤发布的《中国零售力量2013》报告显示，目前我国零售企业员工收入每年大约增长5%至10%，而商业地产的租金率平均每年大约增长3%至5%左右，核心黄金商圈的租金年均增幅甚至达10%以上，人均工资和租金率同时上升。这意味着，零售企业同店增速需达8%以上才能保证销售费用率平稳，传统零售行业已步入“微利时代”。

　　郭戈平也表示，目前各类成本都在持续上升，上市零售企业2013年上半年财报显示，80%以上的企业销售费用和管理费用上涨，有的涨幅特别明显。与往年情况相比，成本上升呈现由缓到急、刚性占比加大的特点。“如果到一定临界点，会发生致命的影响”，在她看来，成本高企、消费走低以及电商冲击是导致今年三季度超市、大型超市、百货、便利店、专业店和专卖店几大实体零售业态的毛利率下滑的主要原因。

　　华润创业在三季度年报中指出，各地上调最低工资及行业正常加薪的影响，对零售业务的盈利能力构成压力。此外，由于中央努力实行反铺张以及国内生产总值增幅放缓，集团零售业务同店销售年增幅仅为5.6%。

　　整合之痛

　　相较于发达国家，中国零售业集中程度(市场最大的几个企业所占市场份额的总和)偏低。以百货业为例，目前日本百货业集中度为57%，美国为59%，而中国只有10%。

　　刘晖指出，零售业内的整合将持续发生。刘晖预计，未来的五年之内，中国的零售市场还将持续整合洗牌，预计整合完成后能留存7家左右的大型连锁超商，外资两家，本土企业四五家。

　　事实上，零售业打造“联合舰队”的情结早已有之。然而，收购之后的整合更是任重道远。就拿华润收购TESCO乐购中国来讲，国内资深零售专家丁利国曾表示，虽然业内对华润收购TESCO乐购中国颇为看好，但“乐购中国是外资企业，工资体系远高于华润，在向华润靠拢的过程中，乐购中国人才流失在所难免。”今年8、9月，乐购已经有多位高管离职。

早在2001年，包括新燕莎集团、物美、亿客隆等在内的13家北京商业零售企业组建了首联集团，号称“北京商业新旗舰”，总资本近10亿元人民币，年销售额预计超过30亿元人民币。但由于经营业态过于复杂，股东利益难以均衡，企业持续亏损，以物美集团为代表的几家公