工行济南千佛山支行完善措施手段 不断强化经营管理

　　为保证效益目标的如期实现，工行济南千佛山支行从自身实际出发，注重工作协调，切实加强调度，为领导决策提供数据支持。

　　一是及时把握经营变动因素，强化监测力度，从不同角度掌控收入进度;实时了解效益影响因素，准确预测，动态掌握利润计划实现情况，保证每日监测，及时通报指标完成情况，分析差距原因。

　　二是关注新情况、新问题，加强经营活动分析与调研，及时掌握各类经营信息，加强经营分析，提高分析质量和深度，为领导决策提供数据支持。

　　三是加强效益预测准确度，提高预测质量。细致分析利息净收入、金融机构往来净收入、中间业务收入、营业费用、营业税及附加等实现情况，准确匡算全辖数据提供数据支持。

　　四是完善贷款、同业存款等台账，加强对贷款收回和投放活情况的掌握，对派生存款建立台账，密切关注款项划转时间、额度，严密测算利息收入、支出、上存收益、配置成本，确保预测数据符合实际。