工行济南经三路支行严抓内控 确保年末工作顺利进行

　　工行济南经三路支行为保障年底各项工作的圆满完成和年终决算的顺利进行，认真分析网点在内控管理中和制度执行上存在的薄弱环节，结合目前的业务特点和指标完成情况，进行了一次认真细致的点评。同时，加大工作力度，强化措施，一手抓内控管理，一手抓业务经营，为年末这一紧张时期各项业务的顺利进行提供了有力的保障。

　　首先是针对由于业务的飞速发展，部分员工在执行规章制度方面存在着知其然不知其所以然的问题，其主要原因是教育培训跟不上。根据目前业务开展情况，组织员工进行业务知识和规章制度的培训，并注意讲究效果，不走过场;

　　二是要做好员工的思想工作，稳定员工的思想情绪，积极引导员工把精力用在学业务、守纪律，严格执行各项规章制度;

　　三是业务管理人员要认真履行内控防范工作责任制，工作中要切实做好员工业务处理的事中控制、实时授权，对业务操作的合规性把关;对本网点的重要事项、特殊业务进行审批或授权;加强对业务操作流程的管理，减少差错的发生;

　　四是要正确处理营销业务和内控制度的关系，进一步强调了执行制度的重要性，各项业务的发展都要以遵章守制为前提，要以制度促发展，从而保证稳健经营。