工行济南章丘支行营业室个人电子银行业务全年持续领跑
摘 要:2013年工行济南章丘支行营业室大力发展电子银行业务,不断拓宽业务发展渠道,提升电子银行竞争力,采取有效措施,抓客户,拓市场,重营销,不断提升电子银行产品的市场营销能力,电子银行业务发展持续处于领先位置。
2013年工行济南章丘支行营业室大力发展电子银行业务,不断拓宽业务发展渠道,提升电子银行竞争力,采取有效措施,抓客户,拓市场,重营销,不断提升电子银行产品的市场营销能力,电子银行业务发展持续处于领先位置。
一、加强客户识别,提高营销成功率。该行将客户群体划分为高端客户、中端客户和低端客户,根据不同客户,深化营销渠道与措施,配置产品与服务,对来网点办理业务的客户特别是四星级以上客户,对未办理的客户,适时宣传工行电子银行方便快捷优势、汇款优惠等优势,争取客户认可,通过一对一宣传营销,提高营销捆绑占比。
二、加强市场拓展,扩大营销覆盖面。充分利用代发工资卡、柜面新开卡等机会,对个人网银、手机银行、工银信使等电子银行产品积极营销,力争全面开通;对存量持卡客户,进行柜面多次营销,不断扩大电子银行的捆绑率。
三、加强业务宣传,提升认知度。充分利用LED显示屏、宣传架、柜台推介等多种形式,大力宣传各类电子银行产品优势,通过柜面柜员、大堂经理灵活的配合,为客户做好电子银行演示和指导,逐步引导各层次客户接受和使用工行电子银行产品,通过持续推介和宣传,提升了客户认知度,有效地促进电子银行业务的市场占比。
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