新华保险总裁助理唐庚荣赴山东分公司考评慰问

　　1月7日，新华保险总裁助理、华东区域管理中心总经理唐庚荣率总公司考评组赴山东分公司考评慰问。下午，山东分公司召开全省管理干部会议，分公司班子成员分别作了工作汇报。

　　唐庚荣对山东分公司2013年主要工作和取得的成绩予以充分肯定，认为在公司转型的关键之年，紧跟公司提出的价值转型战略，落实总公司八大体系建设核心任务，明确发展目标和价值管理路径，不断加大转型和创新驱动力度，进一步强化基础管理，持续夯实后援管理基础和运营保障能力，实现了价值保费和毛价值正增长的目标，市场和系统地位得以进一步巩固。

　　对于2014年，唐庚荣指出，总公司已经召开了计划工作会议，明确了发展目标和资源配置关键要素。要保持规模保费、价值保费和毛价值正增长且不低于市场平均水平，坚持价值转型的战略和价值考核的策略，坚持业务推动和业务管理区域为主、渠道总体策划和支持的布局。全系统价值转型和价值管理的思想进一步统一，资源配置力度进一步明确，市场发展格局和趋势进一步明朗，我们要看好市场、看好新华、看好2014年。

　　对于2014年山东分公司的工作，唐庚荣强调，要进一步增强发展信心，维护大公司地位，为公司做出更大贡献，为华东区发展发挥带头作用;紧跟总公司价值转型战略和价值考核导向，研究、制定、实施山东分公司的管理策略;坚持组织发展策略，坚定不移推动营销人力上规模，确保个人业务在新基本法套接中获取最大效益;推动银保业务发展和管理创新，迅速实施渠道经营与客户经营双驱动的作用，提升银保业务价值贡献总量;持续推动开源节流措施，提升分公司毛价值贡献;进一步推动人才工程建设项目，加快干部特别是后备干部培养力度;合规底线必须死守，后援保障能力需要加强。

　　1月8日上午，唐庚荣赴济南中心支公司考察慰问，并参加了市中支公司联合大早会。