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工行济南天桥支行抓住旺季营销抢占市场先机拓展对公账户

http://www.e23.cn2014-01-14舜网

    摘  要:一元复始,万象更新,工行济南天桥支行紧抓新一年旺季营销时机,从对公业务基础源头抓起,抢占市场先机,拓展对公账户市场占有率,大力扭转账户营销工作在同业竞争中的不利局面,积极响应上级行对公结算账户拓户营销活动方案,加速支行结算账户增长。

  一元复始,万象更新,工行济南天桥支行紧抓新一年旺季营销时机,从对公业务基础源头抓起,抢占市场先机,拓展对公账户市场占有率,大力扭转账户营销工作在同业竞争中的不利局面,积极响应上级行对公结算账户拓户营销活动方案,加速支行结算账户增长。

  一是设立活动方案明确活动目标。该行设立活动方案,结合辖内各网点客户结构特点,明确分工职责、各司其职,确保活动目标层层分解,落实到人。各网点负责人作为营销活动的第一责任人,要严格执行支行营销活动方案,切实有效的落实活动目标。

  二是找准营销方向重点客户重点突破。合理利用支行地理位置资源,充分挖掘药山产业园、堤口路批发市场等园区的中小规模客户,利用网银、定制对帐单、财智帐户卡等结算产品渗透抓住客户,将单纯的营销客户开户拓展到依靠产品渗透提高客户依存度。积极做好集群式开发。充分利用重汽、城建客户成熟的产业链管理模式,达到拓展上下游客户、开发周边客户的目的。紧紧围绕目标客户需求,积极通过结算与现金管理产品争揽和营销客户结算账户,确保结算账户质量。

  三是加大奖励力度激励营销人员。为深入挖掘和提升结算账户的综合贡献度,该行制订了新增有效账户的奖励标准,对能有效渗透结算与现金管理产品的账户另外设立加奖,切实提升对客户的综合服务能力。

作者:翟凡   网络编辑:马恬

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