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工行济南长清支行三措施提升企业文化建设水平

http://www.e23.cn2014-06-09舜网

    摘  要:今年以来,长清支行采取三项有效措施,加强企业文化建设,以良好的企业文化,更好的带动各项业务的发展。

  今年以来,长清支行采取三项有效措施,加强企业文化建设,以良好的企业文化,更好的带动各项业务的发展。

  一、积极营造企业文化建设氛围。为把企业文化建设的各项工作,真正抓出成效,在实际工作中,该行在及时完善员工培训教育体系前提下,通过各种方式,在全行积极营造符合自身特点的的“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。切实提升员工的综合业务素质。为企业文化建设的发展,提供了可靠的保障。

  二、发挥团队在企业文化建设的作用。良好的企业文化,在一定意义上讲,是一个团队文化,必须发挥集体的作用,才能较好的实现。对此,该行在员工中,大力弘扬“不怕艰难、开拓进取、攻坚克难”的团队合作精神。同时,积极倡导“密切配合、相互合作、团结奋进、共同进步”的团队文化理念,在内部努力形成员工之间、部门之间相互配合、整体联动的良好氛围,有效的带动企业文化建设的发展。

  三、注重企业文化建设结果。在营造良好的企业文化建设氛围的前提下,该行在实际执行和落实上狠下真功夫。在日常工作中,坚持以人为本,和谐发展,努力造就一支“兢兢业业、真抓实干,埋头苦干的员工队伍,通过持续不断的有效措施,不仅带动了各项业务的发展,而且为塑造良好的企业文化,奠定了基础。

网络编辑:马恬

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