合众人寿山东分公司开展室主任季度课题现场答辩会
摘 要:室主任是保险公司内勤队伍中最基层的管理者,为持续提升室主任层级管理技能,提升项目运作能力,实现公司绩效的提升,近日,合众人寿山东分公司开展了“室主任季度课题答辩项目”。
室主任是保险公司内勤队伍中最基层的管理者,为持续提升室主任层级管理技能,提升项目运作能力,实现公司绩效的提升,近日,合众人寿山东分公司开展了“室主任季度课题答辩项目”。
答辩项目每季度举办一次,二季度答辩项目自4月启动,经历了整个二季度的酝酿,室主任们通过查找专业资料、与本部门员工反复讨论以及在工作实践中调取了大量数据和案例等,做了充分的准备工作。
7月16日,山东分公司的12位室主任参加了答辩会。答辩课题题目均由分管总和部门负责人共同出具。 “如何在跨越新政下新人的绩优推动?”、“如何策划人力发展方面的主顾开拓工具?”、“如何进行增员前端放量?”,一个个课题都是管理工作中的实际问题,答辩人对课题推广、实施过程中如何有效管控、推广预期效果、考核标准和方法、课题操作过程中的经验分享、难点分析等进行现场讲解,由总经理室成员、各部门负责人作为评委嘉宾评委对课题的实用性、操作性和现实效果等方面提出问题,答辩者现场解答。
现场答辩会后,人力资源部对答辩过程总结评估,并利用早会时间公布了成绩优胜者,并颁发证书和奖品,与此同时公布了三季度的答辩课题,启动了三季度课题答辩项目。
课程答辩项目将长期开展,借此持续提升公司的管理和服务,并作为山东分公司独特的管理干部成长培育模式,提升管理人员的创新思维和系统性思维。
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