中信银行三方面布局互联网金融
摘 要:互联网金融会否颠覆传统金融机构?面对互联网金融企业咄咄逼人的进攻态势,传统金融机构如何应对?在由证券时报社主办的“2014中国互联网金融跨界变革峰会”上,来自商业银行、证券公司、保险公司和期货公司的人士表达了各自观点。他们认为,传统金融机构需要主动求变,只有融入互联网金融大潮才能立于不败之地。
说,已是很传统、很成熟的东西。互联网金融完全可以借鉴传统金融的做法——包括风险识别、信用评价以及具体业务运作,甚至包括资产管理能力等。
来自于弘康人寿的丰志刚在介绍自己的公司时,更多地称自己是家互联网公司。2012年成立的弘康人寿比较另类,它没有任何分支机构,内勤人员不到80人。
丰志刚在弘康人寿担任电商部副总经理,作为寿险市场的后来者,丰志刚清醒认识到公司面临的困难:寿险市场已经有60多个市场先行者,覆盖了一线、二线、三线、四线的所有城市,并且有几百万人的销售体系;小保险公司发展模式不清晰,目前还没有一家中小保险公司有着明确的可以盈利的商业模式。面对这些,他们公司选择了互联网来发展业务,弥补渠道短板。
国泰君安期货首席技术总监万晓鹰则表示,目前整个期货行业都在研究用互联网开发业务。未来期货公司营业部的业务都会搬到网上,变成网上营业厅,打造出高效率、低成本的业态。
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