养老社区争设后遗症隐现：一家险企放弃上海地块

盈利模式上，并没有一个清晰的概念和共识。目前，在投资养老产业这一问题上，保险机构普遍存在“摸着石头过河”、“边走边看”的心态。

　　目前，国内多数保险公司参与养老地产走得都是高端路线，这也意味着投资大、周期长、风险高。在这种高举高打的重资产投资模式下，保险公司必然会面对土地、建筑、运营等成本的挑战。

　　尽管老龄化进程催生了大量的养老需求，但现在还很难对建设高档养老社区的投资回报率、投资回报周期做出准确判断。对于对外公布的投资收益率预期和盈利周期，有保险公司相关人士私下向记者表示：这只是一个粗略预估。

　　并且这些预估出来的数据，是建立在入住率达到比较高的水平假设上得出的。

　　那么，现实情况又能否达到保险公司的心理预期?从记者了解到的情况来看，目前配套成熟、开发建设较早的几家保险公司，养老社区的预订情况基本符合此前预期;但也有机构人士私下透露，预订情况不尽如人意，并非如传闻中的供不应求，“中国人习惯了居家养老，传统养老观点的改变并非一蹴而就”。

　　事实上，保险机构参与养老产业还面临着以下挑战，包括宏观经济风险、金融体制改革有待深化，金融产品有限，风险与收益如何平衡，经验及人才相对匮乏等。

　　业内人士对此深有感触。一家中资保险公司负责养老社区投资的负责人直言，从实践经验来看，养老产业和寿险行业差别较大，如何在寿险公司统一管理下，探索出一条符合养老行业发展规律的管控体系和模式，尤其是养老社区后期的运营管理，远比酒店和商业地产复杂，这需要大家不断实践和努力。

　　监管层开始调查摸底

　　随着越来越多的保险公司开始蜂拥养老社区，背后所隐现的风险也已经开始引起了监管部门的注意。

　　记者从业内了解到，为全面掌握了解保险养老社区投资、运营等情况，保监会专门制定了《保险养老社区统计制度》，并于近期下发至保险公司，保险机构投资养老社区所涉及的六十多项指标将被纳入监管。

　　被纳入统计范围的，既有保险公司直接投资或具有实际控制权的保险养老社区项目，也有保险公司间接投资并且不具有实际控制权的养老社区项目(包括保险养老社区项目和其他养老社区项目)。

　　据了解，《保险养老社区统计制度》从2015年1月1日起正式实施，保险公司将按季度向保监会报送保险养老社区统计报表。