工行山东分行营业部强化措施强化利率管理提升资金使用效益

　　今年以来，工行山东分行营业部积极把握经济新常态的发展特点，着重提升资金使用效益、提升资产负债业务的定价能力、提升资本的管理水平，主要有以下几方面措施。

　　一、完善综合定价管理，增强存贷款量价协调市场竞争力。引导全辖提高存贷款市场定价和风险定价水平：一方面控制存款付息成本，平衡好总量、结构和成本控制的关系，不做“一浮到顶”的引领者;另一方面提高贷款收益率，加强利率定价与信贷计划、经济资本等管理工具的协调配合，紧跟市场利率水平，提升贷款整体收益率，努力缩小与同业的差距。扩大以LPR为基准的贷款规模,确保LPR贷款在新发放贷款中占比达到上级行考核要求。

　　二、加强资本主动管理意识，提升“资本创造”能力。不断强化资本对业务拓展的约束作用、对信贷结构调整的导向作用、对资源配置的引领作用，引导全辖在今后的业务开展中着重平衡好利润增长与资本占用、资本创造与资本消耗的关系，通过盈利能力的提升扩大资本运作空间。积极探索通过限额交易方式提高考核得分的途径。

　　三、在均衡安排好贷款投放，确保信贷计划足额、充分利用基础上，积极争取省行机动额度,做好承上启下的沟通工作，并按照降低经济资本占用、提高总体收益水平的原则，加强政策引导，使信贷计划管理成为全辖提速增效、优化资源配置的重要手段。