阅文集团的新模式

与网络原创文学价值交互的全新通路。IP不再是简单粗暴地被贩卖，而是由集团深度介入IP开发制作过程，以保证IP价值在各产业领域的充分开发、优质开发。

　　作为开发范本，阅文旗下大神作家猫腻《择天记》已实现全种类开发，包括了游戏的“书游同步”，舞台剧、周边也进行了IP形象统一的深度开发，由阅文集团介入制作的动画片第一季业已上线，引发了国产动画的新浪潮。

　　发展与融合的全民阅读

　　阅文集团对网络文学模式的探索，最终的落点还在其“全面阅读”的战略上：更全的内容，更丰富的平台，更开放多元的合作。除去平台和多元化合作，在这里，更全的内容是基础。

　　以阅文的动作来看，它的确在致力打造一个多元化的内容库，拥有网络文学90%原创作品的同时，阅文认为“仍有10亿用户需求有待满足”，为此，阅文集团扩大版权的签约和采购，包括人文社科、财经技术等方面书籍的扩充，以实现全种类阅读。

　　坦白说，网络文学在商业上拓展出了中国特色的付费阅读之路，但题材相对单一，而传统文学则亟需打通数字阅读渠道。作为读者，则希望获取丰富的多样化的网络文学和传统文学内容，以及网络文学和传统文学内在提升的需求，是两者融合的动力。

　　阅文集团的融合，在用户、平台、模式上有巨大的优势。目前，阅文不仅在移动端如QQ阅读上大力推进正版出版内容，还推动国内公版图书精校，此外还即将推出自己的电子书阅读器。在创作上，阅文旗下如起点等大型平台上已经出现了题材多样化、重视内容质量等好的趋势，另一方面网络文学企业也不断引导多样化的题材作品，弱化字数要求。

　　此外，阅文集团在内容方面的努力，还包括了人才的可持续发展，一方面，阅文进行持续的“造神”和“造星”计划，在大数据和腾讯业务端用户基础的支持下，贴近市场需求，为大神进行发布会、个人品牌打造等量身定做的“造神”战略，目前阅文集团旗下作者约400万，涵盖风凌天下、唐家三少、天蚕土豆、猫腻、我吃西红柿等网文“大神”作家。

　　另一方面，在新生代作家人才的孵化上，阅文持续了“作家星计划”，旗下网站实行作者薪酬改变制度，减免渠道费与作者分成，吸引新生代作家，并通过如Nextidea等比赛，挖掘新秀作者。阅文旗下新晋大神“乱”即通过2013年的比赛崭露头角。

　　种种的探索举动中，可窥见阅文集团对未来数字阅读的想象：集合了全种类的大平台上，将提供的是综合化的服务。在这里，阅读没有边界。或者这也是阅文的核心所在。