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格兰仕以小博大,为中国家电转型探索一条新路

http://www.e23.cn2015-09-24舜网

    摘  要:在中国家电产业,格兰仕是目前唯一一家从小家电领域向大家电领域实施多元化扩张,并且还是唯一一家实现了大小家电和大家电两个领域差异化成功布局的企业。那么,格兰仕到底又是如何“以小博大”。面对已经到来的互联网浪潮,这又将给格兰仕的大小家电产业布局带来哪些新的机会?

方面立足制造、实现智制,为确保制造力的持续领先,近两年在自动化改造上的投入相当于企业过去20年的投入,加快打造中国制造升级版,从而为生产出贴合用户需求,拥有性价比产品提供了强大的后台保障体系。

  另一方面则投入巨资加快智能家电的研发与产出。今年3月,格兰仕集团和中国科学院计算技术研究所联合发布了“G+智慧家居白皮书(V1.0)”,并共同展开对G+智能家电平台的打造。由此,格兰仕在智能家居领域的系统布局也全面起步。

  依托格兰仕G+智慧家居平台,整合科大讯飞和BroadLink的语音物联控制技术,格兰仕先后推出“G+滴嘀”智能语音洗衣机,“普罗旺斯”智能空调,在为用户创造出更智能、便捷的生活体验同时,在广大“西红柿”粉丝群体中收获极高的人气。作为智能家电的样板,格兰仕推出一款“智魔方”微波炉,拥有云菜单和一指馋等专属功能,极大拓展微波炉的商业价值空间和用户体验。

  打造家电生态圈,注重用户体验,这正是格兰仕“互联网+”思维的深度体现。从2012年提出“产业电商”开始,格兰仕更为关注与用户的切实有效互动,正建立起工厂——产品——平台——用户为元素的互联网产业及消费生态圈。一个智能家电产业链布局,已经清晰的呈现在业内人们的面前。

  所有的这一切变革,对于格兰仕来说,都是围绕市场和用户打造“内生性增长体系”而进行的布局、铺垫和探索,最终不只是要为市场带去好产品、为用户提供舒适的体验,还要为整个家电产业在互联网时代的转型探索一条新道路。

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网络编辑:陈淑贞

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