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一场“柿”不可挡的互联网风暴,席卷家电业!

http://www.e23.cn2015-09-30舜网

    摘  要:面对互联网、大数据浪潮的冲击,传统家电企业陷入诸多困境,转型已成为业内一个迫在眉睫的问题。如何转型考验着每个家电企业的经营智慧。日前,作为中国综合白色家电集团的格兰仕,通过深挖“西红柿”粉丝经济,创新互联网商业运作模式,正在成为传统家电企业转型互联网的成功范例。

  每一次从旧时代向新时代的切换,都会引起相应商业模式的变革,家电行业也不例外。

  面对互联网、大数据浪潮的冲击,传统家电企业陷入诸多困境,转型已成为业内一个迫在眉睫的问题。如何转型考验着每个家电企业的经营智慧。日前,作为中国综合白色家电集团的格兰仕,通过深挖“西红柿”粉丝经济,创新互联网商业运作模式,正在成为传统家电企业转型互联网的成功范例。

  日前一场名为“万柿如意”的格兰仕粉丝节也赶在“金九银十”期间全面引爆,这在引领格兰仕全品类大小家电的市场销售同时,也拉开了一场属于中国家电产业的转型变革风暴。

  柿粉营销的背后:挑战情敌,不如讨好情人

  在当前一轮面向全球5亿“柿粉”的专属节日背后,正是格兰仕这家传统的家电制造商,已经成功摆脱了“PK情敌”的博弈而彻底转向“讨好情人”的营销。

  对于格兰仕5亿粉丝来说,9月28日无疑是一个值得期待的大日子。届时,格兰仕将借37周年厂庆活动之际,送给粉丝们一份大礼。在全国15大城市开展“千人大促”活动,推出一批9.28元,92.8元,928元的特惠家电产品,同时还有大批智能新品在线上平台优惠放送,回馈“柿”粉们。

  这正是格兰仕粉丝“西红柿”们的第一个福利日,格兰仕致力于将其打造为超级粉丝节。在互联网时代,尽管很多互联网品牌,包括手机品牌,早就通过粉丝和粉丝节活动来进行线上线下互动营销。但是在传统家电领域,格兰仕还是第一个吃螃蟹的人。

  因为同样的积极、健康、热情,从今年3月28号开始,格兰仕的粉丝们拥有了“西红柿”这样一个共同的名字。很快,“我是西红柿,我为格兰仕代言”这句话,成为全球5亿格兰仕粉丝骄傲的宣言。

  为粉丝取名,只是格兰仕互联网时代用户运营模式变革的第一步。为了持续增强用户黏性,让用户真正参与到活动中互动起来,格兰仕创新性的开展一系列“西红柿”成长计划:《西红柿红了》主题手游、“全民赛西红柿炒蛋”粉丝见面会、创建互联网品牌UU、“西红柿Family” 粉丝社区等,吸引了众多粉丝参与其中。

  通过这一系列线上线下互动活动的开展,格兰仕打造一个异常活跃的粉丝圈,真正打通品牌与粉丝互动的沟通平台。“西红柿”们能与到企业活动中,不知不觉对品牌更加信赖,而且粉丝们同时也是目标消费者,因为强烈的参与感,对品牌忠诚度也很高。

  格兰仕创新的“柿”粉营销模式,不单单提升粉丝自身的忠诚度,更能把粉丝变成资源。互联网的发展,让每个单一个体都成为独立的品牌宣传和营销的窗口。粉丝们通过自身影响身边的朋友圈,形成“病毒式”的体验传播,提升企业的品牌形象,带动更大的购买力。

  互联网的战斗:唯一的不变,就是变

  谁都能体会到,互联网正在改变所有人的思维方式和生活习惯,越来越多的人选择在网上购物。格兰仕一直紧握时代发展的脉搏,并率先在与用户交流到的营销渠道变革上抢先发力。早在2014年初格兰仕提出家电O2O布局模式,着力打造线下的商务机会与互联网结合,弥补传统白电企业经营多年积累的渠道短板。

互联网给家电业带来的冲击远不止这些。随着网络信息的透明,消费者权益的不断放大,企业发现产品创新速度越来越跟不上消费者需求变化的步伐,即便降价促销,消费者往往都不买账。归根结底,因为时代变了,家电行业早就不再是“工厂至上”的时代,而要彻底

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网络编辑:陈淑贞

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