一场“柿”不可挡的互联网风暴,席卷家电业!
摘 要:面对互联网、大数据浪潮的冲击,传统家电企业陷入诸多困境,转型已成为业内一个迫在眉睫的问题。如何转型考验着每个家电企业的经营智慧。日前,作为中国综合白色家电集团的格兰仕,通过深挖“西红柿”粉丝经济,创新互联网商业运作模式,正在成为传统家电企业转型互联网的成功范例。
变革为以“消费者为中心”的新时代。
“柿”粉经济,正是最合乎这一时代创新的运营模式。虽然很多企业都在讲要深挖用户需求,可是,要真正明白消费者的心又谈何容易。格兰仕打造的“西红柿”粉丝圈,可以说是一次行业的“破冰”之举。也牢牢抓住市场和商业的根本:唯一的不变,就是积极为用户而变。
除了能增加粉丝参与感,形成粉丝群体效应,格兰仕“柿”粉模式更重要的意义在于与粉丝深度沟通的过程。粉丝所有的喜好、想法、需求,与粉丝互动的信息等等,都会被格兰仕收集整合,成为研究用户需求的大数据库。再经过数据的研究分析,挖掘出用户的潜在需求,作为产品创新研发的基础。对整个行业而言,格兰仕的这种做法将产业链上端延伸到消费者需求层面,其意义之重大不言而喻。
时代在变,只有对时代变化做出最快速的反应,才能持续走在行业前列。并不是所有的企业都有进行颠覆性变革的眼光和勇气,格兰仕一直秉承用户需求至上的理念,坚持“努力,让顾客感动!”,所以才会在业内率先迈出这一步,不过市场也没让格兰仕失望。
今年上半年,格兰仕一举摘下京东、天猫两大主流电商平台空调十大畅销单品第一名;1~7月份,在天猫平台,格兰仕智能空调在同品类中占比超过80%,同比增长280%。同时,格兰仕洗衣机在行业5年实现了从零到15亿的跨越式发展。
37年来,格兰仕的产品已远销全球,全球5亿多“西红柿”们则活跃在格兰仕的线上粉丝圈。在互联网+的背景下,格兰仕以粉丝平台为数据基础,真正做到“用户需求为中心”,成为互联网时代家电的运作模式的颠覆者。格兰仕是转型的第一个,不过,在格兰仕的带动下,或许一场行业内的转型风暴即将全面到来。
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