平安人寿:风险管理人人有责
摘 要:公司的规模和速度发展得越快,越容易忽视和掩盖业务和发展中存在的思想偏颇和运营过程中存在的问题。随着平安人寿济分公司的迅速发展,基层网点的不断增多,营销团队的扩张增员,营销方式的不断创新,使公司内控的合规性更显重要,这关系到公司所有员工的操作规范。
公司的规模和速度发展得越快,越容易忽视和掩盖业务和发展中存在的思想偏颇和运营过程中存在的问题。随着平安人寿济分公司的迅速发展,基层网点的不断增多,营销团队的扩张增员,营销方式的不断创新,使公司内控的合规性更显重要,这关系到公司所有员工的操作规范。
为避免风险点及操作差错,2015年9月份平安人寿济分运营支持部文档扫描室进行了档案作业风险自查、整改。
1. 规定每位员工都要熟知并掌握本岗位业务操作中的主要风险点和控制方法,提高自身业务素质。以合规文化所成的规章制度为框架,是我们扫描人员进行合规操作的前提。
2. 济分运营支持部文档扫描室通过每月和不定期的内控自评,根据风险点及时检视档案业务现状,调整机构自查方案,并及时完成整改。
3. 为提高每位员工的业务技能熟练程度,每月定期进行扫描及档案业务的操作考试,并对新增业务进行宣导。
通过这次整改、自查培养员工习惯良好的风险控制文化,形成一种风险管理人人有责的内控氛围,有效地预防、识别、和应对了合规风险。(李锋)
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