山东新华保险“九十双飞”业务秋日胜春朝

伍的增长。

　　三是明确重点，把控节奏，强化措施，有效运作，实现银代业务新突破。2015年以来，始终围绕“以期交业务快速增长为方向”的经营策略，咬紧“节前抢市场，节后抓经营”的节奏安排，强势推动开门红，提前达成规模年度任务;3月开始，通过新大纲对接、标准部建设推动，狠抓周单元经营与渠道共建项目落地，同时聚焦年金险，大力提升期交业务平台，截至目前实现同比增长63%;大力开展财富业务，以队伍建设为核心，通过机构新筹带动有效组织发展，总人力突破249人，实现了财富业务跨越式发展。“九十双飞”期间，咬紧期交主题，以人员活动率为核心配套方案政策，在国庆假日营销前后，紧扣财富组织发展、渠道网点经营两大工作重心，反复进行意愿启动、技能辅导，创新渠道共建及客户活动形式，截至目前实现各项经营指标同比大幅增长。

　　四是谙习市场，狠抓机遇，明确目标，做实基础，法人业务实现有效发展。为增强市场竞争力，抓住发展机遇，扩大保费规模，提升市场份额，本着“规模效益均衡成长”的原则，经研究制定三个“重大利好”政策，包括“创新立项、网点新增”、“团个联动卡单推动方案”、“团单提升专项方案”。重点支持业务发展意愿强烈、市场潜力大、经营效益好的机构。9月以来，在保持增长势头的前提下，将人力新增作为工作的重点，以人力新增及架构搭建指引，各机构思想统一，目标明确，分解到位，责任到人，追踪到位。各机构持续打好卡单业务，抓住方案，持续推动;结合实际情况制定营业区经理的方案，推动区经理督促营销队伍;学平险业务再冲刺工作，再次发动营销队伍，开展学平险散单业务收取。