阅文集团：构建全新的IP生态圈，树立行业新授权规范

众又会买账吗?这势必成为IP跨领域衍生的最大问题。

　　之所以将IP进行全产业链开发，阅文集团版权拓展高级总监、拓展组负责人王芸总结：“做一个单纯的贩售，已经不足以满足在座的各位和市场的需求了!”专业的IP运营公司就是要为IP做增值服务，“带来共同、联动的合作，实现一个全产业链的开发。”影视、动画、游戏、周边产品等延伸发展，其实是“内容的互通，运营和宣传的互通，全面提高IP价值服务。”这也就是阅文的“泛娱乐”概念。

　　IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值

　　IP价值的衡量，因为有互联网平台背景，必不可少要提及的就是大数据。据称，通过PC端、移动端及第三方合作端，阅文的影响力触达8亿用户。在大数据时代，罗立表示，基于平台体量对内容进行系列分类和科学数据评估，是未来进化的方向。

　　具体表现就是建立和完善大数据后台，提供点击量、收藏量、推荐量、百指监控、作品状态、作者名、作品类别、用户画像等全方位数据服务，使产业链上下都能详细了解该作品的基本信息和相关数据。

　　IP的价值仅仅依靠大数据是远远不够的。阅文也意识到这一问题，谢正瑛给出了阅文的IP价值定义：“IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值”，基于此，阅文的市场品牌总经理张威打出了一个概念叫“体验和互动”。他例举在线下开发中，可以复原IP场景，让消费者参与体验，触发到社交，“我们引入所有白领去分享，同时将我们明星也代入进去，跟消费者做互动，打造成一期真人秀的节目”，并声称已经在和“跑男”团队洽谈合作事宜，比如《花千骨》《云中歌》《琅琊榜》就可以做类似的授权。事实上，在《琅琊榜》的热播过程中，北京卫视就发起过和明星互动“小咖秀”配音游戏，这一做法在儿童动画电影中运用得更为充分，比如《洛克王国》可以通过手机“摇”出不同结局，互动配音拍照等。所有的互动体验，实际上是一种延续受众情感体验的行为，提升用户的情感价值，是IP用户培养的重要手段。

　　树立IP行业授权新规范

　　阅文此次最重要的就是提出IP授权规范。首先是要求合作伙伴提出近三年开发方案;其次在价格模式上，并非只是单纯授权、授权金;第三是开发周期，比如签约改编游戏后限定18个月内公测;最后是授权不得转授其他公司。

　　这几大规则，从最直接的钱上看，阅文已经毫不避讳地表示，并不简单只做版权中介，IP拥有方实际会以分成的形式获得收益最大化。此也是对“拥有IP越多，话语权越多”的更详细注解吧。

　　更为重要的还是对合作方方案、开发周期的要求，如果IP授权者能对此进行评估，那势必会减少IP囤积、倒卖现象。事实上，早在IP概念兴起之时，许多网络文学IP就被各大影视公司疯抢，但即使是实力强劲的公司，手中握有诸多项目，也难免开发滞后，譬如《何以笙箫默》的电影版权被乐视买下长达三年没有开发，在版权到期的最后时刻才宣布开机。此次阅文提出的版权运营新规范，势必对IP无序买卖造成的市场泡沫和价值浪费起到一定的规范作用，正如谢正瑛说：“如果杂乱的IP售卖、转卖、囤积得不到有效控制，这样是不仅做不到资源合理配置，还会造成原创市场萎缩的风险。”

　　谢正瑛希望：“尽量树立行业典范和规则，完善整个IP运营的全网生态圈。只有这样，才能更高效的去让IP实现可竞争化，提高转化率。”