建行聊城冠县支行上下联动开展“赢在年末,鲁通先行”营销活动
摘 要:自上级行开展“赢在年末,鲁通先行”鲁通卡业务营销活动以来,建行聊城冠县支行上下联动,群策群力,经过共同努力,鲁通卡营销初见成效。11月1日--9日,单月累计发卡307张,完成营销活动计划的122.8%。
自上级行开展“赢在年末,鲁通先行”鲁通卡业务营销活动以来,建行聊城冠县支行上下联动,群策群力,经过共同努力,鲁通卡营销初见成效。11月1日--9日,单月累计发卡307张,完成营销活动计划的122.8%。
一是领导重视,思想统一,目标明确。活动开展伊始,该支行便在第一时间制定了活动方案,根据网点实际情况制定了具体的任务目标,并以中层会、全体会等多种途径进行工作部署。同时,要求每天通报网点的销售数据,使各网点能够明确自己的努力方向,做到按部就班,循序渐进,稳扎稳打,全面开花。
二是营销形式多样化且具有针对性。此次鲁通卡营销采取网点内部营销及网点外拓营销。内部营销主要针对前来办理业务的有车一族,向其具体介绍鲁通卡的各种便捷优势。同时,组成专职外拓营销小分队,利用周末及晚上等业余时间开展走进社区、走进代工单位、走进汽车服务行业等,开展有针对性的外拓营销。另外,营销小分队采取清街扫户式的营销模式发放宣传折页,扩大影响面。
三是上下联动,全员参与。在营销过程中,充分发挥部门间联动作用,全体员工齐心协力,人人参与,形成一种奋发向上的营销氛围。同时,也汇聚着兄弟行与上级部门默默无闻的无私支持与关怀,蕴涵着全体同仁迎难而上、奋力拼搏的艰辛与汗水。
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