建行聊城分行有效推进2015年度业务连续性管理自评估工作

　　为有效推进2015年度业务连续性管理自评估工作，进一步提高业务连续性管理水平，建行聊城分行积极采取措施，确保优质、高效、按时完成2015年度业务连续性管理自评估工作，提升突发事件应急处置能力，保障全行业务持续运营。

　　一是根据省分行相关要求，结合该行实际情况，签发工作联系单《关于落实省分行开展2015年度业务连续性管理工作自评估的通知》，明确2015年度业务连续性自评估工作关键内容和工作要求。

　　二是要求各相关部门认真学习总行关于印发《中国建设银行操作风险自评估工作管理办法》、省分行《关于进一步加强业务连续性管理有关工作的通知》和关于下发《建设银行山东省分行应急及业务连续性管理工作手册》的通知等文件规定，了解业务连续性管理工作内容和流程，部门职责分工、应急预案的分类、业务影响分析和风险评估、应急预案的评审要求及标准、应急预案及演练文档记录等内容。

　　三是重点开展相关业务应急预案的制定、更新、完善工作。截至目前已制定、更新、完善相关业务应急预案49个。

　　四是督导各相关部门做好应急预案的演练工作，截至目前该行营运管理(信息技术)、安全保卫等部门已完成年度应急预案演练工作。