建行东营分行盘点2015年财务工作推动新年再提升

　　1月4日下午，建行东营分行盘点全行资债总量和结构管理，财会事项综合管理，绩效考核政策推行，财务资源配置，年度、季度财务自查和迎检等基本情况;深刻剖析成本、资产、采购、资金价格与定价、贷款计划与创新管理的不足和亮点;对信息统计、税务和中间业务综合管理等作了全面点评，安排一季度重点工作。

　　一是做好“四个表率”。着力推进部门工作作风转变，提升支持服务全行业务发展水平，促进服务水平更上一层楼;

　　二是做好“决算后”工作。及时上报财会报表，切实做好信息统计、数据汇总工作，确保真实、准确、完整地反映和总结2015年的财务状况和经营成果;

　　三是启动2016年综计编制。坚持底线思维，按照稳中求进的思路，注重效益、注重风控、注重成本、注重动因和注重过程管理，同时兼顾内涵与外延的发展，内涵上着力提升价值创造力，外延上致力提升市场竞争力，加强市场研究和分析，结合地域经济环境和东营分行实际，吸纳各方意见和建议，制定出积极合理的业务发展目标;

　　四是统一思想，传递导向，进一步提升团队领悟力和执行力，坚持勤俭办行，强化成本和精细化管理，以价值创造提升、资源获取、稳定员工收入为2016年财会工作的出发点和落脚点。