工行山东分行营业部“四个加强”抓好帐销案存资产管理工作

　　为进一步加快帐销案存资产清收处置步伐，有效防范和控制风险，工行山东分行营业部注重加强帐销案存资产管理工作，采取多种措施，不断提高帐销案存资产管理水平。

　　一是加强组织领导。将帐销案存资产管理纳入重要的议事日程，定期组织相关人员对帐销案存资产进行梳理排查，研究部署帐销案存资产管理工作，确保职责落实到位。

　　二是加强台账管理。建立帐销案存资产管理台账，对每一笔帐销案存资产注明受理法院、诉讼案号、抵押资产权证号以及坐落位置和查封日期等，便于帐销案存资产管理。

　　三是加强现场检查。经常性的到帐销案存资产客户现场对贷款抵押和诉讼查封资产进行检查，逐幢逐项的进行检查核对，确保抵押、查封资产完好无损，维护贷款权益。

　　四是加强清收处置。与帐销案存资产客户进行面对面的沟通交流，积极寻找清收处置切入点，在符合政策规定要求的前提下，制定方案，加快帐销案存资产清收处置步伐。