建行临沂解放路支行资产风险管理出实招见成效

　　为实现“严格管理、风险可控、确保质量”的资产质量管控目标，建行临沂解放路支行积极制定措施做好资产风险管理工作，进一步提高了该行资产风险防控能力和管理水平，实现了对公资产零不良，不良个贷压缩成效显著，达到了预期的效果。

　　一是建立防控机制，成立了以行长为组长的资产风险防控领导小组，完善了资产风险防控考核办法，为资产风险防控提供了坚实的组织和制度保证。

　　二是严格调查准入，对新的贷款项目，实行风险防控关口前移，认真把好受理、调查和准入关，严格执行贷款项目政策要求，从源头上有效防范了资产风险。

　　三是实施动态监控，要求客户经理每月至少走访一次贷款客户，准确掌握客户经营信息，并对贷款资料随时进行检查、梳理和更新，确保资料的时效性，牢牢把握了资产的主动权。

　　四是进行分析研究，每月都召开资产质量分析会，认真分析国家政策及当地的经济形势，对所有贷款户都逐个分析研究，并制定出风险防控策略，及时消除了风险隐患。

　　五是强化攻坚措施，对存量不良个贷，采取“软”“硬”兼施，用“巧”和“智”创新收贷方法，积极借助法律手段实施攻坚，取得了丰硕战果。