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建行东营广饶支行抓好“六个着力”促“创环境 养习惯”活动有效落地

http://www.e23.cn2016-05-25舜网

    摘  要:建行东营广饶支行积极响应上级行“创环境养习惯”的活动号召,充分认识该项活动在整个物理渠道与运营转型工作中的重要作用与意义,多措并举,知行合一,抓好“六个着力”,力促“创环境养习惯”活动有效落地。

  建行东营广饶支行积极响应上级行“创环境养习惯”的活动号召,充分认识该项活动在整个物理渠道与运营转型工作中的重要作用与意义,多措并举,知行合一,抓好“六个着力”,力促“创环境养习惯”活动有效落地。

  一是着力抓好思想引领。要求党员、团员在活动中率先垂范,积极融入到“创环境、养习惯”活动中,以“人人践行”为根本,做好创建文化的纵向部署与传导,引领“创环境、养习惯”活动深入开展。

  二是着力抓好系统帮带。即采取一对一帮扶,对稽核问题多、出现屡查屡犯问题的员工指定专人进行业务培训、分析问题成因,制定解决问题方案。通过互帮互学,提高整体风险防控能力。

  三是着力抓好先进典型。在全行范围内开展“环境标杆”、“习惯之星”评比,树先进、找典型,以榜样的力量带动活动持续开展。

  四是着力抓好问题整改。对活动中发现的问题进行彻底整改,做到三个不放过,即问题没整改不放过、问题原因分析不透不放过、责任落实不到位不放过,以达到降低稽核差错,养成良好习惯的目的。

  五是着力抓好习惯养成。要善于总结,不断提升。总结提炼出最适用于自己的方法技巧及习惯,并形成先进经验共同分享,或编制成适宜推广的良好习惯示例,促进自身管理和业务技能的短时期全面提升。

  六是着力抓好交流沟通。借助微信群、易企秀等多种方式,搭建沟通交流平台,共同分享特殊、疑难业务解决方案、基础管理及风险防控经验、防差错技巧等,最大化地激发员工价值创造能力,营造积极向上、快乐和谐、智慧高效的工作环境。

网络编辑:陈淑贞

浮世绘

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