振兴中国制造业的“傻瓜” 长虹华意从濒临破产到全球第一

购案例之所以失败，多因缺乏整体战略规划、发展预期过高等原因导致。

　　在四川长虹电器股份有限公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌看来，华意的成功在于坚持，一种源于对社会诚信回报的死守。20年来，华意压缩一直在坚持做一个振兴中华制造业的“傻瓜”。

　　“20年来，华意一直在坚持做一件事、坚持做一个产品、坚持做一个品牌;20年来，华意一直在坚持中国智造、坚持精益求精、坚持技术创新、坚持以人为本、坚持贡献社会。”刘体斌在华意压缩上市20周年活动上这样说。

　　加西贝拉工作人员向记者介绍，从产品生产的工作性质来看，压缩机属精密机电制造，由70多个部件组成，每个部件每个细节都容不得马虎。在加西贝拉的工厂中，有这样一句“名言”——“谁不注重质量，就砸掉谁的饭碗”。多年来，很多带兵作战的“老师傅”，都是贯彻着这句“名言”一步步走来的。

　　“人无信而不立，企业也是一样。你生产10000个优质产品，那是基本职责，是最起码的工作。但只要有1个残次品，就是工作失职。这1个残次品在理论上可以被无限放大，甚至让整个企业背负上缺乏‘诚信’的帽子。所以说偷懒耍滑的事儿，在工厂中是万万要不得的。我们这一代工人，我们的父辈一代，甚至更老的一代，都是这么过来的。”一位加西贝拉的基层员工说。

　　2016年，是长虹和华意的“十三五”开局之年，华意将继续着他们的坚持和诚信稳步前行;华意压缩将兼程工匠精神，精雕细琢每一件好产品来回报社会。

　　时空无限，锲而不舍，弘扬工匠精神，打造百年华意。