工行济南无影山支行“四个加强” 力保年底“满堂红”
摘 要:为加强网点区域综合竞争力,提升区域竞争水平,又快又好的完成年内各项指标,同时也是为了做好各项工作迎接上级检查,工行济南无影山支行特别召开内部分析会议,对近期网点运行情况进行分析总结,并对接下来的工作制定了详细规划
为加强网点区域综合竞争力,提升区域竞争水平,又快又好的完成年内各项指标,同时也是为了做好各项工作迎接上级检查,工行济南无影山支行特别召开内部分析会议,对近期网点运行情况进行分析总结,并对接下来的工作制定了详细规划,强化制度建设,主要有以下几点:
第一、加强内控案防力度。进入第四季度,内控案防工作面临严峻挑战,越是在这种情况下,越是要提高警惕,一方面做好日常的安全检查,对可能存在的安全隐患进行及时的发现与整改,另一方面要不断提高内控监督力度,严禁员工为完成指标任务而进行的违规操作,确保网点安全运营。
第二、加强产品营销工作。网点积极做好季末营销工作,除做好网银、理财等传统业务的营销以外,还应将分期付款等业务作为近期的重点工作来抓,加大此类业务的宣传力度,切实优化业务办理流程,耐心讲解产品使用流程,做到让客户放心、安心、倾心。
第三、加强员工服务质量。网点通过晨会及业务学习时间加强对员工服务意识的宣传教育,提高员工服务观念,培养员工服务意识。要树立网点服务典型,评选服务明星,强化服务典型的标杆作用。同时要注重使用服务礼仪与服务用语,协助客户办理业务时做到眼尖、手快、嘴勤,争当客户的贴心人。
第四、加强日常业务学习。为提高业务办理效率,保障业务办理质量,控制风险事件发生,降低查询、反交易数量,网点紧抓业务学习不放松,除利用每周二四业务学习时间加强学习,还要经常在晨会期间强调业务学习的重要性,以此保障网点业务学习的良好风气,为良好的业务水平做好铺垫。
网点各项工作的顺利完成需要员工的共同努力,这需要不断提高员工内控合规意识,加强内控、服务、业务学习,同时网点管理人员也要做好监督检查工作,确保网点各项工作的顺利进行。
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