为进一步加快经营发展步伐，提高经营效益，工行济南天桥支行积极开展以“真抓实干、创新发展”为主题的旺季业务活动，以客户拓展为抓手，重点突出负债业务和个人业务，积极拓展发展空间，制定旺季业务考核方案，明确产品奖励标准，促进经营结构调整，巩固和提升综合竞争力。

　　第一，精心组织，加强领导，扎实推动旺季业务。加强对旺季业务营销活动的组织领导，做好员工发动，通过多种形式、多种渠道、多种载体，激发营销热情，营造“抓机遇、促发展，做贡献、展风采”的活动氛围，实现负债业务和资产业务、个人业务和对公业务的协调发展。

　　第二，制定方案，明确目标，真抓实干创新发展。以负债业务和个人业务为重点，以客户拓展为抓手，加大市场营销，积极拓展发展空间，细化指标分解，强化营销措施，开展“每日量化目标营销”活动，确保各项存款稳存增存，积极推进信贷结构调整，夯实经营发展基础。

　　第三，注重业绩，激励到位，引领产品营销导向。以经营效益为中心，积极探索新的经营发展模式，提高产品创新意识，实施产品激励政策，坚定不移地实施拓户工程，巩固发展存款;积极调整信贷结构，开拓“四大新市场”、“三大战略领域”;统筹兼顾，加快中间业务发展步伐。

　　第四，争先创优，合规经营，促进经营均衡稳健。从营销、内控、服务和综合管理能力统筹兼顾的原则出发，评选、表彰旺季业务活动中取得优异成绩的优胜单位以及个人;绷紧规范治理、从严治行这根弦，坚持依法经营、合规发展，坚守监管红线、风险底线，巩固和提升综合竞争力。