工行济南济阳支行组织全行员工利用夕会时间进行内控制度学习的培训，旨在进一步提高内控和案防制度执行力，不断强化员工遵守规章制度的意识和自觉性，减少风险事件的发生，确保支行核算质量的提升。

　　一、组织领导，贯彻落实。网点负责人、现场利用夕会时间将有关业务案例和查询查复内容组织员工逐笔认真学习讨论，并且查找自身日常业务处理工作中存在的差距和不足，从而不断提高员工的风险防范意识和遵守规章制度的自觉性，杜绝类似问题的发生。不断加强员工日常的业务学习和培训，保证员工能够熟练准确地办理各项业务。同时要求现场人员结合新业务以及远程授权拒绝情况，有的放矢地对员工进行培训和督导工作，随时加大事中监督检查力度，对特殊和重要业务进行认真仔细的核对审查，对容易出现差错和风险的业务和重点人员进行重点关注。

　　二、辅导培训，学会弄懂。对全体员工进行辅导和培训，认真学习《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》及《十大违规行为》、十四个风险点等规定，加深员工对规章制度的理解和把握。对重要业务领域的易发案部位和环节，加大监控力度，强化员工合规操作理念，遏制违规行为的发生，提高员工防范意识和各项制度执行力。

　　三、防控风险，重视引导。大力弘扬和充分认识深化“内控和案防制度”活动的意义，结合工总行“八个风险点”和“六禁一公开”、省行“八个严禁”的有关规定，对“两条高压线”和业务运营一、二类风险事件进行了专项治理，强化员工的风险防范意识引导，持续保持“内控和案防执行年“活动的高压态势，建立健全内控文化建设长效机制，进一步消除案件隐患，全面提升内控案防水平，保障全行持续健康发展。