工行济南大观园支行围绕服务抓管理 全面提升核心竞争力
摘 要:今年以来,工行济南大观园支行在经营管理工作中,努力做到与业务发展相结合、与员工培训相结合、内控管理相结合,持续拓展“提升经营发展能力、创建美丽大观家园”活动的广度和深度。在实际工作中,该支行努力从服务环境的改善、服务标准的规范、服务方式的创新、服务质量的提高等方面入手,认真实践“以客户为中心”的宗旨,树立了良好的形象。
今年以来,工行济南大观园支行在经营管理工作中,努力做到与业务发展相结合、与员工培训相结合、内控管理相结合,持续拓展“提升经营发展能力、创建美丽大观家园”活动的广度和深度。在实际工作中,该支行努力从服务环境的改善、服务标准的规范、服务方式的创新、服务质量的提高等方面入手,认真实践“以客户为中心”的宗旨,树立了良好的形象。
一、按照“贴近一线,突出重点,综合多样”的原则,继续开展一系列主题教育培训活动,如职业道德教育、普法教育、警示教育、经营理念教育等。
二、围绕服务抓管理,努力提高优质文明服务水平。坚持从转变思想观念和加强机关的作风建设入手,一方面以二线为一线服务为突破口,建立严格的规章制度,狠抓经常性教育和内部规范管理,另一方面从学习教育、文明用语、环境美化、办事效率、党风行风建设工作等方面,领导干部坚持带头,机关科室严格要求,各负其责,并自觉接受一线的监督。全行实行了一级做给一级看,一级带着一级干,使管理、服务和创建工作始终发挥表率作用。
三、注重塑造良好的环境和形象。在科学合理的基础上,加大了资金投入力度,在美化、亮化、精品化工程上加快了步伐,为客户营造了环境优雅、功能齐全、服务一流的金融服务场所,得到了广大客户的广泛赞誉。
四、注重员工队伍整体素质的提高,组织全员开展岗位练功,增强服务意识,内强素质,外塑形象,为全行各项业务的开展起到了积极的推动作用。支行通过强化练功与培训,打造高素质的员工队伍,通过抓好优质服务,在竞争中形成实力。
在不断求索中,该行党委深深地感受到:物质文明与精神文明如同鸟儿双翼,二者缺一不可。在努力推进现代精品基层行建设的进程中,必须把精神文明建设摆到与支行各项工作同等重要的位置,加强领导,加大力度,整体部署,全面推进。支行在新一轮的结构调整和改革发展中,将不断创新思路,提升理念,丰富内涵,拓宽路子,进一步加大工作力度,为建设现代精品基层行做出更大地贡献。
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