工行山东分行营业部五项措施加强业务运营风险管理

http://www.e23.cn2013-05-22舜网

摘要：为保障业务运行安全，提高核算工作质量，提升业务运行效率，工行山东分行营业部通过积极组织员工学习相关的规章制度，严格执行柜面业务操作规程，加强规范化内控管理，达到有效降低操作风险和减少操作风险事件的目的。

　　为保障业务运行安全，提高核算工作质量，提升业务运行效率，工行山东分行营业部通过积极组织员工学习相关的规章制度，严格执行柜面业务操作规程，加强规范化内控管理，达到有效降低操作风险和减少操作风险事件的目的。主要采取以下五项措施：

　　一是引导柜员从思想上高度重视，提高对潜在的风险防范能力和自我保护意识，避免因工作疏忽和失误所造成风险事件的发生。

　　二是注重新业务、新流程的培训学习，提高柜员的业务素质和制度执行意识，杜绝有章不循、违规操作现象的发生。

　　三是加强网点负责人和现场管理人员的履职能力，督促柜员严格执行各项规章制度，切实做到严格把关，严防各类事故的发生。

　　四是针对高风险柜员、高风险网点，采取重点关注、重点帮扶的办法，从加强业务培训、强化制度执行等方面进行业务管理和业务辅导，力求从根本上加以治理。

　　五是建立健全考核机制，做到有章必循、违章必罚，有效提高风险管理水平。

网络编辑:张晓燕

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