工行山东分行营业部大力推进经营转型发展
摘 要:今年以来,工行山东分行营业部围绕经营转型这根主线,围绕重点业务工作,狠抓各项工作的落实,大力推进经营转型发展。
今年以来,工行山东分行营业部围绕经营转型这根主线,围绕重点业务工作,狠抓各项工作的落实,大力推进经营转型发展。
一、负债业务。一是把存款工作和综合负债业务放到经营转型的基础地位来抓,为推进经营转型发展打牢基础。二是牢固树立“存款是立行之本、存款创造效益”的观念,面对储蓄存款严峻发展形势和激烈的同业竞争,紧抓存款不放松,抓源头、争客户、强基础,咬定目标,攻坚市场,确保了储蓄存款业务的稳定增长。三是强化机制保障,加强信息交流,抓好协调联动,形成营销合力,积极做好对公存款大户的关系维护,千方百计组织同业存款,全力以赴推动对公存款增长。
二、资产业务。大力发展资产业务,通过信贷结构的调整,推进资产结构战略调整。一是强化优质项目贷款营销。二是积极持做好大中型企业客户的维护工作。三是积极开展中小企业贷款扩户增容工作。四是加大了个人贷款营销力度。五是加大了资本占用高、收益低、潜在风险大的项目贷款的退出力度。通过大力发展中小企业贷款业务,增强了资产流动性,优化了资产结构。既满足客户的合理资金需求,又提高综合收益水平。
三、中间业务。实现发展方式的根本转变,只有大力发展中间业务,扩大中间业务收入,才能改善产品和收入结构。为此,一是深挖公司业务中间业务收入潜力。二是大力发展银行卡业务。三是大力发展分期付款业务。四是狠抓了对公和个人理财产品、贵金属产品销售。五是狠抓了代理保险业务。
负债+资产+中间业务的转型发展,有力的带动了各项业务的发展,促进了经营业绩的稳步提高。
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