工行济南天桥支行以控制风险为中心 加强不良资产管理
摘 要:为进一步加大支行不良资产清收处置工作,工行济南天桥支行每周定期召开风险调度会,会议重点以完善现有不良资产账户的贷后管理工作,加大已诉案件、执行案件的督促与协调工作,对不良资产管户信贷员进行、量化和细化,督促、监督客户经理按期填写《不良资产清收处置工作提示配档表》,严格按照上级行规定做好信贷风险控制,做好诉中、诉后执行等各项工作。
为进一步加大支行不良资产清收处置工作,工行济南天桥支行每周定期召开风险调度会,会议重点以完善现有不良资产账户的贷后管理工作,加大已诉案件、执行案件的督促与协调工作,对不良资产管户信贷员进行、量化和细化,督促、监督客户经理按期填写《不良资产清收处置工作提示配档表》,严格按照上级行规定做好信贷风险控制,做好诉中、诉后执行等各项工作。
一、加强学习。定期组织个人、法人客户经理认真学习《不良贷款管理办法》《公司法》《担保法》的各项法条。
二、组织实施。按照贷后管理规定要求,各分管信贷员首先进行自查,发现问题及时上报,及时发现消除风险隐患,严格控制不良贷款指标的上升。
三、补充完善。要求管户信贷员定期做好贷后检查、现场检查报告、不良贷款尽职调查报告和PCM2003系统的及时维护。
四、控制风险。管户信贷员对照各自分管企业现场检查情况,及时上报企业抵押物现有状态,梳理排查存在的风险隐患,更好的为支行经营效益有序发展保驾护航。
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