三元巨亏探因之三：子公司业绩不佳拖累业绩

作为立足北京市场的三元，面对已陷入内忧外患的窘境，应做好产品、扩充产品线和突围销售区域，盲目的多元化投资只会让三元走更多弯路。

　　而对于三元该如何突围，他指出，三元要将忙并购转为抓质量、做推广，要完善乳品产品线，还要突围销售区域，以点带面，先打造几个重要城市，再辐射全国。他希望三元能继续以质量为本，为消费者提供物美价廉的产品，杜绝粗放型扩张，打造真正的国字号百年品牌。

　　中商流通生产力促进中心高级分析师宋亮对中国网消费表示，三元收购三鹿和太子奶效果都不是很理想，总体业绩不太好，北京麦当劳业绩下降对三元影响很大，当前如果要扭亏为盈的话，需要打造新品，推新品，开发新市场，另一方面想办法把这些包袱甩掉。

　　在接受中国网消费采访时，北京东方艾格高级乳业分析师陈连芳则指出，三元子公司亏损对总体业绩确实有影响。“三元主营业务都没有做好，还整一个太子奶，它没想到整一个三鹿搞得这么惨，还再整一个太子奶。”他说，“太子奶是一个低附加值的品牌，我觉得就应该卖掉。”

　　对于三元扭亏为盈的改进措施，陈连芳建议三元把对外投资的项目都理一遍，把能驾驭和有希望转好的进行排序分析，主要把北京市场做好，对于(业绩)说不好的赶紧卖掉。