工行山东分行营业部获得2013年度总行内控评价第一名
摘 要:近日,工总行对2013年全行内控评价情况进行了通报,工行山东分行营业部在工总行内控综合评价中继续保持一级行,并在全行一级分行营业部内控评价中获得总分、现场过程评价及非现场评价三项第一名,取得历史性突破,圆满完成了年初确定的内控管理目标。
近日,工总行对2013年全行内控评价情况进行了通报,工行山东分行营业部在工总行内控综合评价中继续保持一级行,并在全行一级分行营业部内控评价中获得总分、现场过程评价及非现场评价三项第一名,取得历史性突破,圆满完成了年初确定的内控管理目标。
一是认真落实工总行内控评价由年度一次现场评价向全年持续性日常评价为主转变的工作思路,整合全行内控管理资源,统一制定了营业部各专业年度检查计划,将日常业务检查与内控评价有机结合起来,将全年业务检查纳入内控评价,提高了内控管理水平。
二是加强对非现场评价指标的监测,根据总行非现场内控评价指标设置情况及评价标准,制订了《关于对非现场内控评价指标数据定期检测的通知》,按月对非现场监测指标进行持续监测,按季进行定期通报分析,对未达到评价一级监测指标及时进行风险提示,促进非现场评价指标不断好转。
三是加大对各类检查发现问题整改及处罚力度,严格落实责任追究制度,较好的解决了发现问题屡查屡犯情况发生,较好地发挥内控评价工作对内控管理的促进作用。
该营业部将以次为契机,认真落实2014年度工总行内控合规工作会议精神,开拓进取,扎实工作,为各项业务的持续健康发展做出新的贡献。
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