工行山东分行营业部开发实施2014年驻点辅导培训项目
摘 要:根据上级行提升网点竞争力工作要求,即决定利用两年时间,推动网点经营模式和发展方式转型,通过内涵发展提升营业网点整体竞争力。为此,工行山东分行营业部结合经营发展实际,开发实施驻点辅导培训项目,对网点员工进行集中培训与现场辅导。
根据上级行提升网点竞争力工作要求,即决定利用两年时间,推动网点经营模式和发展方式转型,通过内涵发展提升营业网点整体竞争力。为此,工行山东分行营业部结合经营发展实际,开发实施驻点辅导培训项目,对网点员工进行集中培训与现场辅导。
一季度,深入多家支行与公司、个金、银行卡等部门,围绕网点竞争力提升,进行培训需求调研,通过问卷调查、开座谈会、一对一访谈等形式,广泛了解员工培训需求,深入分析网点各类员工的岗位职责和工作需求,明确了对公、个人业务功能开发和营销流程等重点培训内容。在此基础上,选择11家支行为进驻点,组织实施对公、个人业务营销能力提升两大驻点辅导项目。
项目实施通过内外结合,以外部辅导为主,并辅以内部培训促进。项目注重工作实务和岗位实践的“实战型”培训,解决网点员工在实际工作中存在的突出问题,转变营销理念,提高综合营销能力,逐步形成良好的职业习惯,进一步推动网点经营模式和发展方式转型,全力提升营业网点竞争力。
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