工行济南市中支行三项措施布署“三大战役”

　　进入二季度后，工行济南市中支行多层面分析一季度工作中的不足与业务发展瓶颈，找原因和差距，不等不靠，三措施布署大零售业务的“三大战役”。

　　一、转换思路，为网点做好业务诊断。旺季活动结束后，支行将经营分析转换成先由网点向支行汇报各自的经营情况，然后支行根据网点的具体发展情况及业务发展中遇到的问题进行诊断。从而给网点针对性地提出发展思路，分层次个性化地为网点下一步发展确定目标。

　　二、积极布署，全辖开展“三大战役”。二季度个金提出三大战役：“储蓄存款保卫战”、“保险期交大战”、“个人资产攻坚战”，支行率先与保险公司联合开展网点期缴PK赛，储蓄存款大比拼以及外拓客户，提星升级活动，对三大战役进行布署。

　　三、群策群力，全员参与共同努力。零售业务的发展，需要全员共同参与共同努力，支行出台相关政策，部室做好业绩的通报及调度，网点做好全员的动员工作，确保千斤重担人人挑，人人为支行零售业务发展做贡献。

　　该支行力争通过以上三项措施，将零售业务做到实处，为打响二季度“三大战役”未雨绸缪。