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工行济南经二路支行营业室三项举措强化客户服务

http://www.e23.cn2014-05-06舜网

    摘  要:工行济南经二路支行营业室为增强服务能力,提高客户满意度,制定一系列措施,转变工作思想,大力推行规范服务、微笑服务、满意服务,推进服务工作大提高。按照规范化、标准化、精细化服务管理的要求,坚持“以客户为中心”的理念不动摇,强化服务意识,提升服务水平。

  工行济南经二路支行营业室为增强服务能力,提高客户满意度,制定一系列措施,转变工作思想,大力推行规范服务、微笑服务、满意服务,推进服务工作大提高。按照规范化、标准化、精细化服务管理的要求,坚持“以客户为中心”的理念不动摇,强化服务意识,提升服务水平。

  一、规范化服务,提升综合服务水平。支行营业室利用晨会、夕会时间认真学习典型服务案例,进行业务处理、服务过程录像回放,对好经验、好做法加以学习借鉴,对不规范的地方,对照检查,业务处理做到每笔都要客户进行系统评价,每月对系统评价结果,晨会进行服务评价逐个柜员讲评,通过分析讲评,牢固树立服务是立行之本,以服务为本的道德观、价值观为职业道德规范标准,加强整体服务理念。

  二、加强业务学习,提高为客户服务水准和效率。支行营业室针对今年印章电子化等一系列的业务流程改革变化,利用班前晨会加强业务处理流程学习,培训资料人手一份,将业务处理流程,熟记于心,防止发生处理业务中出现“不知”“不会””不明“等现象,影响服务。

  三、提高大堂经理服务水平。支行营业室发挥好大堂经理对客户的识别与分流作用,提前让客户填写好相关资料,有效加快柜台员工的办理速度。对于客户电子银行业务及时给予证书下载,密码器及时激活,当场演示保证客户会使用。利用支行配备的iped,讲解示、范宣传网上银行、手机银行银行、自助终端的方便性和安全性,对客户注册后的网银使用,进一步指导客户,使客户能够熟练掌握如何使用网上银行,既分流了客户、减轻柜面压力,又提高了客户满意度的目的。

作者:张立昌 刘颖   网络编辑:马恬

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