工行济南大观园支行多措并举促进银行卡催收工作质效双提升
摘 要:近年,受经济形势下行影响,信用卡不良资产催收压力增大,2014年以来,为了化被动为主动、促进银行卡业务健康发展,工行济南大观园支行多措并举,紧跟营业部部署,迅速转变信用卡不良资产上升的局面,建立健全催收机制和考核机制,凝心聚力,加紧不良资产催收步伐,三月四月回款排名均列上级行前5位。
近年,受经济形势下行影响,信用卡不良资产催收压力增大,2014年以来,为了化被动为主动、促进银行卡业务健康发展,工行济南大观园支行多措并举,紧跟营业部部署,迅速转变信用卡不良资产上升的局面,建立健全催收机制和考核机制,凝心聚力,加紧不良资产催收步伐,三月四月回款排名均列上级行前5位。
针对当前办卡形式,该支行从办卡源头严格把关,针对当下办卡过程中存在的风险隐患,及时完善制度规定,加强重要岗位、重点环节的分析和识别。按照营业部要求部署,加大办卡审核力度,确保营销人员与调查人员分开,规范电话核实过程,并做好核实情况记录,使员工提高防范意识、熟悉业务流程,确保责任到人。经过一段时间的督导,全辖合规营销意识显著提高。在这种氛围下,信用卡营销工作步入有序发展轨道,为贷后维护工作奠定了基础。
在信用卡不良资产催收工作中,似乎并没有什么“捷径”可走。该支行逐户清点,确保联系到人,一次联系不上二次联系,二次联系不上再三联系,电话无法联系就上门催收,坚持不懈,最大程度保障催收回款率。同时,将每位持卡人的信息及情况完整记录,规范催收行动。对于偶然忘记还款的客户以及恶意透支不还客户区别考量,注意催收技巧,对于个别持卡人争取上级行配合完成催收工作,或者与催收公司二轮催收相结合的方式,确保催收工作顺利展开。对无法联系的催收情况及时报案,对持卡人已经丧失还款能力的,做好诉讼准备。
在催收工作中,该支行意在催收、不唯催收,在催收工作中为客户渗透合规用卡意识,提升客户对信用卡的认识,并加强与客户的用卡沟通,将服务与催收并举,争取催收工作事半功倍,藉此缓解当前的催收压力,全力以赴完成上级行布置的催收目标。
- 工行济南大观园支行加强业务培训提升网点运营质量(2014-04-30)
- 工行济南大观园支行积极开展“客户在我心中”主题活动(2014-04-23)
- 工行济南大观园支行三个“进一步” 提升网点核心竞争力(2014-04-23)
- 工行济南大观园支行培养一流文化 提升内聚人心外树形象核心竞争力(2014-04-03)
- 工行济南大观园支行强化教育培训打造一流员工(2014-03-31)