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工行济南和平支行多措并举加快营销促发展

http://www.e23.cn2014-07-08舜网

    摘  要:今年以来,工行济南和平支行紧紧围绕工作重点,以市场为导向,以客户为中心,细分客户市场,从理念、营销、培训、管理等方面入手,高标准,严要求,内强素质,外树形象,进一步加快创新,夯实基础管理,各项工作取得了突破性进展,被上级行授予五星级服务达标网点。

  今年以来,工行济南和平支行紧紧围绕工作重点,以市场为导向,以客户为中心,细分客户市场,从理念、营销、培训、管理等方面入手,高标准,严要求,内强素质,外树形象,进一步加快创新,夯实基础管理,各项工作取得了突破性进展,被上级行授予五星级服务达标网点。

  一、明确发展定位,转变经营思路,抓大不放小。在抓好高端客户维护的同时,挖掘零余额客户的潜力。充分利用现有的资源,紧紧围绕竞争高端客户和个人金融业务这条主线,努力打造核心竞争力,把基础打牢,把重点抓实,把亮点搞活,由此推动全行的经营发展再上新水平。

  二、狠抓特色业务,实施亮点工程,提高工作效能。该行不断加大“阵地”服务和营销的力度,大力发展电子银行业务。积极做好各项代理业务,加大中间业务收入。特别是做好品牌金、基金、保险、国债、理财产品等业务;牢牢把握品牌优势,努力“打造一流团队、提供一流服务、创造一流业绩”,全面提升工行良好形象。

  三、加大培训力度,严防案件发生。该行不断加强制度学习和落实的力度,吸取案件教训,举一反三、引以为戒,进一步抓好员工动态管理,规章制度落实,坚决杜绝各类案件事故发生。

  四、整体联动,协作配合。充分发挥每位员工的最佳潜能。通过进一步完善考核机制,采取切实可行的措施,营造良好团队氛围,调动和激励全体员工的积极性和主动意识,达到全员营销的目的。

网络编辑:陈淑贞

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